Po objęciu stanowiska Prezesa Zarządu w dniu 1.07.2006 roku:
· kierując się troską o zapewnienie optymalnej pozycji Organizacji na wolnym rynku,
· stawiając jako główny cel świadczenie usług na poziomie w pełni zadawalającym Klientów naszej Organizacji,
· mając także na uwadze zadowolenie załogi Poltegor-projekt Sp. z o.o.,
podjąłem decyzję o kontynuacji w Organizacji jaką jest Poltegor-projekt Sp. z o.o, funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością w zakresie usług projektowych oraz wykonawstwa maszyn, urządzeń i obiektów przemysłowych.
Celem zmian organizacyjnych, wprowadzanych od początku 2007 roku, głównie w komórkach związanych z obsługą administracyjną podstawowych procesów oraz częściowo w pracowniach projektowych, jest usprawnienie procesu zarządzania i racjonalizacja kosztów ponoszonych przez Spółkę. Zakończenie wdrażania zmian nastąpi 1.07.2007 r.
Dla prawidłowego działania Systemu Zarządzania Jakością określam Cele i Politykę Jakości, które są odpowiednie dla Organizacji i są udokumentowane w Księdze Jakości oraz są znane wszystkim pracownikom. Polityka zawiera kierunki działania i zobowiązania dotyczące jakości. Jest ona powiązana z celami działania Organizacji, oczekiwaniami i potrzebami jej Klientów. Dla skutecznego funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wyznaczam Pełnomocnika ds. Jakości - Menedżera Jakości. Wyposażam go w potrzebne środki oraz upoważniam do podejmowania decyzji, które będą niezbędne dla osiągnięcia i utrzymania wyznaczonego celu.
Zobowiązuję wszystkich Kierowników Komórek Organizacyjnych oraz wszystkich pracowników do bieżącej, ścisłej współpracy z Pełnomocnikiem ds. Jakości w celu utrzymania właściwej jakości usług świadczonych przez Poltegor-projekt Sp. z o.o.
W celu udokumentowania działania Systemu Zarządzania Jakością opracowano Księgę Jakości i Procedury dla poszczególnych czynności ustalonych w procesach głównych i pomocniczych.
Kierownictwo Organizacji zapewnia, że przywiązuje zasadniczą wagę do prawidłowego działania Systemu Zarządzania Jakością. System będzie nadzorowany, przeglądany i rozwijany. Będą również zapewnione niezbędne środki i podjęte działania dla jego rozwoju.
Gwarancją osiągnięcia celów określonych w Polityce Jakości Organizacji jest jej Kierownictwo stawiające sobie za główny cel, świadczenie usług o wysokiej jakości i konkurencyjnych na rynku. Gwarancją jest także dobrze wyposażony i wysoko wykwalifikowany personel, posiadający dobre warunki pracy oraz rozumiejący zasady działania wolnego rynku i potrzeby Klienta.
Kierownictwo i pracownicy znają potrzeby i oczekiwania Klientów w zakresie świadczonych przez Poltegor-projekt Sp. z o.o. usług i są zawodowo i organizacyjnie przygotowani do ich wykonywania w zgodności z oczekiwaniami Klientów.
Wrocław: 31 grudzień 2006 r.
Prezes Zarządu
mgr inż. Janusz Bojczuk
